2024年9月20日，由公司綜合管理部、人力資源部承辦的2024年第三期管理沙龍圓滿結(jié)束。本次沙龍主題為“聚焦人才育留，助力隊(duì)伍建設(shè)”，旨在討論企業(yè)如何有效培養(yǎng)人才并留住人才，從而建設(shè)企業(yè)人才隊(duì)伍。制造中心、有限公司、防腐公司、經(jīng)營公司、研發(fā)中心干部職工與新員工代表積極參與沙龍活動(dòng)并踴躍發(fā)言。

  首先，是培育人才，公司通過傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳授過硬的專業(yè)技能來提升人才的素質(zhì)。公司采用“傳幫帶”形式，以有經(jīng)驗(yàn)的師傅為載體，一對(duì)一培養(yǎng)各崗位專業(yè)人才，同時(shí)根據(jù)不同崗位的具體要求，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)方案。對(duì)于那些在技術(shù)工藝、項(xiàng)目管理等方面有一定經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)能力的人才，公司也將給予特殊的培養(yǎng)和支持，提供更多的資源和實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓他們能夠在自己擅長的方面深入鉆研，充分發(fā)揮自己的潛力。

  其次，是留住人才，公司通過完善人才培養(yǎng)策略和深厚的企業(yè)文化，充分尊重個(gè)體的差異，發(fā)揮每一位新人的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，為他們提供個(gè)性化的實(shí)習(xí)計(jì)劃和發(fā)展建議。借助師傅一對(duì)一的心傳身授，工作上提供專業(yè)指導(dǎo)，生活上解決實(shí)際困難，公司已設(shè)立員工宿舍，為外地員工提供住宿保障，解除他們的后顧之憂。

  此次管理沙龍的舉辦讓參與的人員充分意識(shí)到，人才的培養(yǎng)需要新員工與老師傅共同發(fā)揮主觀能動(dòng)性，同時(shí)需要企業(yè)健全選人、留人、用人機(jī)制，并通過人文關(guān)懷傳遞企業(yè)文化，增強(qiáng)新人的歸屬感和認(rèn)同感，企業(yè)、師傅與新人三方攜手并進(jìn)，為企業(yè)的人才接續(xù)提供有力支撐。